Vertriebsberatung bei C&C

Consulting the way you want it.

Was wir ihnen bieten

Unsere Leistungen

In der heutigen digitalen Geschäftswelt brauchen Sie einen Partner, der ihnen hilft, die vielfältigen Vertriebschancen in Echtzeit zu nutzen. Contact & Cooperation Würzburg kombiniert einen datengetriebenen Ansatz mit dem universitären Wissen im Sales-Bereich, um Kunden herausragende Ergebnisse zu liefern.

Marktanalyse

Halten Sie Schritt mit den neuesten Trends durch ein tiefes Verständnis der Marktkräfte und der Veränderungen der Wettbewerbslandschaft. Doch der Analytische Horizont endet nicht beim Markt – er geht weiter bis hin zur Identifikation von Partnern

Zielgruppenanalyse

Um Kunden zu verstehen, das Marketing nach der Kaufgemeinschaft auszurichten und neue Vertriebswege zu gehen, muss man die Zielgruppe kennen und verstehen. Durch klare Definitionen der einzelnen Käufergruppen lassen sich leicht gezielte Marketing und Vertriebsstrategien ableiten.

Wettbewerbsanalyse

Es ist Gold wert zu wissen, was ihre Konkurrenten tun. Noch besser ist es Möglichkeiten zu erkennen, sich zu differenzieren und ihre Wettbewerbsposition zu verbessern. Unsere Analyse-Spezialisten nehmen ihre Konkurrenten unter die Lupe und leiten daraus eine Strategie zu Verbesserung der Wettbewerbsposition ab.

After Sales Prozess

Der After Sales Service ist ausschlaggebend für eine erfolgreiche Kundenbindung. Ob eine Kauf und Versandbestätigung, Kundeservice, Newsletter etc… – Diese Dienstleistungen unterstützen alle dabei, Kunden langfristig an eine Marke oder eine Produkt zu binden.

Proposals

Mehr erfahren über unser Beratungsangebot

Informationen für mögliche Beratungsprojekte zur Vertriebsberatung können Sie dem folgenden Proposal entnehmen.

Proposal

Sales Strategy

Vertriebsberatung in Würzburg

Vorteile auf einen Blick

Warum C&C?

Vielfältig

Das Team von Contact & Cooperation setzt sich aus mehr als 50 engagierten Bachelor-, Masterstudent*innen und Doktorand*innen zusammen.

Innovativ

Die studentische Unternehmensberatung verfügt über die Kompetenzen der Mitglieder aus den Bereichen Wirtschaft, Recht, Psychologie & Naturwissenschaft.

Lösungsorientiert

Contact und Cooperation zeichnet sich durch eine umsetzungsorientierte und pragmatische Vorgehensweise aus.

Verlässlich

Hohe Qualitätsstandards sowie umfassende interne Schulungsprogramme versprechen eine zeitgemäße Beratung mit gewinnbringenden Impulsen.

Zusammenarbeit

Ablauf eine typischen Vertriebsberatung bei C&C

Ein strukturiertes Projektvorgehen steigert die Qualität in den Beratungsleistungen. In der folgenden Grafik wurden die 6 essenziellen Schritte in einem Beratungsprojekt bei C&C zusammengefasst.

Planung des Projektumfangs
Im ersten Schritt wird zwischen dem Mandanten und C&C der Projektumfang definiert. Sowohl die inhaltlichen Beratungsleistungen als auch die zeitliche Planung sind Bestandteil dieser Phase.
Step 2
Entwicklung erster Ideen und Maßnahmen
In dieser Phase wird das Unternehmen analysiert sowie potenzielle Handlungsfelder identifiziert, die durch eine strukturierte Vorgehensweise in Maßnahmen definiert werden.
Step 4
Weitere Umsetzung der entwickelten Konzepte
Die pragmatische Vorgehensweise von C&C unterstützt die Mandanten in dieser Phase bei der Umsetzung von identifizierten Maßnahmen und entwickelten Konzepten.
Step 6
Step 1
Kennenlernen und Durchführung Kick-off Meeting
Die zweite Projektphase bildet den offiziellen Projektbeginn. Gemeinsam erfolgt der Kick-off mit entsprechender Zielvereinbarung ein gegenseitiges Kennenlernen der Beteiligten.
Step 3
Präsentation der Zwischenergebnisse Einleitung Sofortmaßnahmen
Die Ergebnisse aus der Phase drei werden dem Mandanten in einer Zwischenpräsentation vorgestellt und potenzielle Sofortmaßnahmen bei Bedarf eingeleitet.
Step 5
Ergebnispräsentation und Projektabschluss
In der Phase des Projektabschlusses erfolgt die Ergebnispräsentation zur nachhaltigen Verbesserung des Unternehmens sowie der Projektreview.
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Step 5
Step 6
Planung des Projektumfangs
Im ersten Schritt wird zwischen dem Mandanten und C&C der Projektumfang definiert. Sowohl die inhaltlichen Beratungsleistungen als auch die zeitliche Planung sind Bestandteil dieser Phase.
Kennenlernen und Durchführung Kick-off Meeting
Die zweite Projektphase bildet den offiziellen Projektbeginn. Gemeinsam erfolgt der Kick-off mit entsprechender Zielvereinbarung ein gegenseitiges Kennenlernen der Beteiligten.
Entwicklung erster Ideen und Maßnahmen
In dieser Phase wird das Unternehmen analysiert sowie potenzielle Handlungsfelder identifiziert, die durch eine strukturierte Vorgehensweise in Maßnahmen definiert werden.
Präsentation der Zwischenergebnisse Einleitung Sofortmaßnahmen
Die Ergebnisse aus der Phase drei werden dem Mandanten in einer Zwischenpräsentation vorgestellt und potenzielle Sofortmaßnahmen bei Bedarf eingeleitet.
Weitere Umsetzung der entwickelten Konzepte
Die pragmatische Vorgehensweise von C&C unterstützt die Mandanten in dieser Phase bei der Umsetzung von identifizierten Maßnahmen und entwickelten Konzepten.
Ergebnispräsentation und Projektabschluss
In der Phase des Projektabschlusses erfolgt die Ergebnispräsentation zur nachhaltigen Verbesserung des Unternehmens sowie der Projektreview.

Vergangene Projekte

Das sagen unsere Kunden

Ihr Ansprechpartner

Manuel Rittmeier, Leiter Ressort Akquise

Manuel Rittmeier

1. Stellv. Vorstandsvorsitzender
Leitung Akquise

+49 160 97 34 89 34

C&C Contact Day

Neu hier? Melde dich jetzt zu unserem Mailverteiler an um keine Informationen zum C&C Contact Day 2021 am 26.10. zu verpassen!